张博士在管理咨询和企业教练方面，具有丰富的理论与实战经验：

·有30年的企业管理咨询服务经验，可为企业提供系统组织发展（OD）、业务流程、人力资源等方面的管理服务；

·张博士善于用OD方法进行咨询服务，用企业教练的方式，快速诊断、方案实施；

·张博士作为项目核心成员为中航工业、中国仪器、中国国际招标、中咨、上咨、海尔等多家企业提供业务流程、人力资源、组织设计等咨询服务，具有管理体系建设、内控评价体系、流程梳理 、流程优化、薪酬绩效制度及手册编写等领域的实践经验；

·张博士拥有工商管理专业背景，熟悉企业政策，可以对内部控制及风险管理工作中遇到的管理问题提供建议和解决方案；

·人力资源与社会保障部注册职业核心能力培训讲师、职业核心能力测评师；

·服务企业达一千多家。擅长实施“教练式咨询”及“咨询式培训”；

专业研究领域：

系统性组织架构、成本控制、业务流程再造、绩效管理、薪酬管理、领导力发展评估、综合素质测评、企业兼并重组、体验营销、组织建设与管理、企业人才队伍建设及培训体系等领域。