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薛海雁

组织发展(OD)专家>>>

国际组织发展与变革组织(ISODC)认证组织发展咨询师、组织发展(OD)博士生、PDP认证讲师、AEP认证导师 专长于企业组织问题诊断、组织发展咨询方案设计;高管教练;领导

力提升;企业文化打造;企业战略制定和落地;组织架构设计;管控模式设计;岗职体系构建;胜任力模型;人才发展体系建设;招聘体系建设;绩效管理体系建设

多家大型企业集团核心高管>>>

责任康腾咨询CEO;曾任行业龙头梅花集团HRVP ;万达集团HR副总、万达酒店管理集团HR总经理;美国基美集团中国区HR总监;比利时贝卡尔钢帘线事业部中国区组织发展总监;

德国拜耳公司人力资源经理;无锡企业人力资源科学研究会首任理事长

组织发展(OD)实践者>>>

致力于推动中国上市企业进行组织发展,组织转型和组织蜕变。主要咨询客户代表有蒙牛集团(中国行业领军)、津村中国(日本行业冠军)、Arm中国(科技独角兽企业)、明阳电

路(上市公司)等等 专长培训:《组织发展的力量》《战略人力资源体系搭建》;《高绩效团队领导力ABC》;《知人善任》

简介

康腾咨询CEO,OD(组织发展)专家、OD博士生,高管教练、国际ISODC组织认证组织发展咨询师,PDP认证讲师、AEP认证导师。具有超过20年大型企业OD及HR管理实践经验(8年知名上市企业HRVP,13年500强企业中国区HRD经验),近年来,专注于上市公司组织发展咨询工作。成功激活了多家上市企业,解决了问题,突破了业绩。

学历

管理咨询公司CEO、梅花集团HRVP、万达酒店管理集团HR总经理、世界500强企业中国区OD——HRD经验

相关经验

管理咨询公司CEO、梅花集团HRVP、万达酒店管理集团HR总经理、世界500强企业中国区OD——HRD经验

客户

客户行业:⚪化工⚪机械⚪电子⚪房地产⚪生物科技⚪汽车配套⚪高科技⚪医疗器械⚪政府机构⚪高端服务业 ⚪拜耳(中国)⚪安谋中国⚪贝卡尔特集团⚪明阳集团⚪基美集团⚪无锡新区管委会⚪万达集团⚪汉能集团⚪梅花集团⚪沪光集团⚪振德集团⚪神州细胞⚪国联集团⚪上海外服集团⚪蒙牛集团⚪士利集团⚪津村中国⚪新诚航运

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